Консалтинг от Восточного продавца

Консалтинговые услуги от Восточного продавца

В этой статье хотелось бы рассказать об услугах консалтинга Мурата Тургунова, который также известен под прозвищем «Восточный продавец». Человек имеет богатый и успешный опыт в организации и ведении продаж с 1997 года.

Он отлично знаком с построением отдела продаж с нуля, а также мотивацией персонала и его обучением. Первое образование Мурата – дипломат, а также он проходил обучение на бизнес-психолога.

За время работы он показал лучшие результаты в ряде компаний. В своё время он поработал с Радмило Лукичем, который считается тренером номер один в бизнес-тематике. С 2012 года Мурат Тургунов становится бизнес-тренером. Он проводит мастер-классы, тренинги и консалтинг.

На различных мероприятиях он затрагивает в основном две темы: организация продаж и управление персоналом коммерческого отдела. По этим направлениям он имеет навыки эксперта. Поэтому информация, предлагаемая им для своих слушателей, является интересной даже для ТОП-менеджеров, владельцев бизнеса и опытных продавцов. Давайте, коснемся услуг консалтинга.

По каким вопросам предлагается консалтинг?

Можно назвать два основных направления, по которым предоставляются профессиональные консультации. Это создание эффективного коммерческого отдела или развитие уже существующего с необходимыми поправками. Кроме этого, осуществляется подбор и обучение менеджеров для вашего отдела, а также разрабатывается система продаж для организации.

Очень многие владельцы бизнеса и руководители компании сталкиваются с неправильной организацией коммерческого отдела. Если он изначально построен неправильно, то сотрудники и руководитель этого отдела работают неэффективно или вовсе не правильно. Такая ситуация наблюдается, когда нет четко налаженной системы управления продажами. Бывают ситуации, когда мотивация менеджеров небольшая или вовсе отсутствует.

Часто проблемы наблюдаются при хаотичном осуществлении продаж без системы. Недопустимо также и отсутствие командного духа в коммерческом отделе или в компании в целом. В результате перечисленного организация теряет прибыль, уступает позиции на рынке конкурентам. Все эти проблемы Мурат Тургунов решает в рамках консалтинга. Для этого он проводит аудит коммерческого отдела и системы продаж в организации. После этого разрабатывается индивидуальный план и график проведения работ по исправлению проблем.

У клиента может быть и другая ситуация. Например, коммерческий отдел ещё не сформирован. Эту проблему также способен решить Мурат Тургунов. В результате проведения консалтинга и реализации рекомендаций вы получите полностью укомплектованный отдел, проработанную технологию продаж, обученный и мотивированный персонал, а также руководителя коммерческого отдела. Благодаря этому вы укрепляете свои позиции на рынке и тесните конкурентов. Естественно, что это сопровождается ростом объема продаж и увеличением прибыли компании.

Официальный сайт бизнес-эксперта https://turgunov.ru/

Похожие записи

Leave a Comment