Председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков
© Дмитрий Астахов/пресс-служба правительства РФ/ТАСС
МОСКВА, 25 мая. /ТАСС/. У Внешэкономбанка есть планы по продаже дочернего банка на Украине, сообщил журналистам глава ВЭБа Сергей Горьков.
Смотрите также
СМИ: экспортный банк России может быть создан на базе группы РЭЦ ВЭБа
«Планы есть (по продаже «дочки ВЭБа» на Украине — ред.). Мы же говорили, что у нас в стратегии (развития ВЭБа) будет определено взаимодействие по «дочке» украинской», — сказал Горьков, отвечая на вопрос о том, есть ли планы по продаже дочернего банка на Украине. По его словам, ВЭБ как институт развития не должен управлять коммерческими банками. «В целом, вообще с любыми коммерческими банками — институт развития все-таки не предполагает управление коммерческими банками», — заявил глава ВЭБа. «Вопрос — насколько мы будем это реализовывать, это другой вопрос», — сказал Горьков.
При этом он отказался отвечать на вопрос, какие планы у ВЭБа по отношению к Связь-банку и Глобэксу.
Стратегия развития
ВЭБ представит стратегию своего развития 23 июня.
«23 июня, как и обещали», — сказал Горьков журналистам, отвечая на вопрос, когда будет представлена стратегия ВЭБ.
Ранее сообщалось, что руководство госкорпорации планирует подготовить новую стратегию развития к концу июня. При подготовке новой стратегии ВЭБ учтет опыт зарубежных банков развития, но будет искать свою конструкцию, отмечал Горьков.
Еще в конце прошлого года представители госкорпорации неоднократно заявляли о долговых проблемах ВЭБа и о его потребности в существенной докапитализации, чтобы избежать дефолта по долговым обязательствам. Суммы необходимой поддержки назывались бывшим руководством банка развития разные — до 1,2 трлн рублей.
В конце февраля во Внешэкономбанке сменился руководитель. Президент РФ Владимир Путин 26 февраля подписал указ о назначении Сергея Горькова, ранее занимавшего должность зампреда правления Сбербанка, главой госкорпорации. На этом посту он сменил Владимира Дмитриева, который возглавлял ВЭБ на протяжении последних 12 лет.
