В перечень инструментов бережливого производства входит технология кайдзен. Это концепция, которая предполагает использование методов, позволяющих обеспечить непрерывное совершенствование производственных процессов. Более полно об этом понятии можно прочитать здесь.
Элементы технологии-концепции
Применение кайдзен основывается на 5 важных элементах, которые обязательно нужно внедрять при достижении цели по совершенствованию производства. К ним относится:
- Работа в команде. Когда сотрудники умеют командно работать, то получается наладить своевременный обмен информацией. Происходит взаимное обучение, рабочие обязанности выполняются вовремя.
- Дисциплина каждого отдельного сотрудника. Если каждый работник будет самодисциплинироваться, то это положительно скажется на всем рабочем процессе. Сотрудники будут правильно управлять своим временем, следить за повышением уровня качества выполнения своих обязанностей, станут соблюдать регламенты.
- Сохранение высокого уровня морального духа. Этот момент зависит от руководства. От него требуется внедрять систему мотивации, обеспечить соответствующие условия труда, предусмотреть все, что необходимо для нормальной работы коллектива и каждого его члена в отдельности.
- Кружки качества, которые обязательно нужно создавать на предприятии, где внедряется система бережливого производства. Сотрудники обмениваются идеями, умениями, параллельно учатся работать в команде. Кружки способствуют улучшению производственного процесса.
- Рассмотрение предложений по улучшению производства, которые поступают от работников. Независимо от качества таких предложений, руководитель предприятия обязан их рассматривать. Каждый сотрудник должен иметь возможность внести свое предложение, что способствует подъему его морального духа и зачастую помогает улучшить качество производства в целом.
Совершенствование производства должно выполняться на всех этапах рабочего процесса. Этим нужно заниматься постоянно, внедряя новые методы, используя различные инструменты. Если внедрить в работу все перечисленные элементы, следить за их функционированием на практике, то производство будет совершенствоваться беспрерывно. Важно понимать, что кайдзен должен охватывать все структуры и составляющие производства: управление, организацию, проведение мероприятий, непосредственную работу на местах. В результате получится максимально эффективно внедрить на предприятии систему бережливого производства в целом.
По материалам www.training-partner.ru.
