При составлении отчетных документов всегда есть риск появления ошибок. Проверить и устранить их позволяет аудит. Кроме того, такая проверка помогает выявить сильные и слабые стороны компании и избежать административных взысканий. Существует большое количество видов аудита, организации в своей работе сталкиваются как минимум с одним из них.
Аудит https://urcompany.org/audit/ представляет собой независимую экспертизу финансовой отчетности компании путем проверки соблюдения порядка ведения бухгалтерского учета, соответствия всех операций законодательству. Целью любой аудиторской проверки является подтверждение достоверности ведения отчетности организации.
Помимо обязательного аудита, в организациях проходят и другие виды проверок. Все они регламентируются федеральным законом «Об аудиторской деятельности».
Можно выделить несколько критериев классификации видов аудита:
- По свойству исполнителя: внешний и внутренний.
- По отношению к требованиям законодательства: обязательный и инициативный.
- По виду деятельности компании: общий, банковский, аудит страховых компаний, аудит бирж, внебюджетных фондов и инвестиционных компаний.
- По методу проверки: сплошной, выборочный и комбинированный.
- По направлению аудита: финансовый, управленческий, кадровый, производственный.
Минфина России устанавливает виды аудиторских проверок и сопутствующих услуг.
Объектами аудита в зависимости от направления и цели проверки могут быть:
- бухгалтерская и финансовая отчетность, полностью или частично;
- счета бухгалтерского учета и экономическая документация;
- финансовые, материальные, трудовые и нематериальные ресурсы;
- учетная информация и экономические показатели;
- циклы деятельности организации с определенной периодичностью;
- менеджмент, методы и функции управления.
Виды аудита по направлениям
В практике аудиторской деятельности существует множество видов аудита.
Спросом у заказчиков пользуются финансовый, налоговый, управленческий и другие виды аудита в зависимости от поставленных при проверке целей и требований законодательства РФ.
