Разработка стратегии развития компании — это непростая процедура разработки плана по приведению организации в надлежащее состояние. Объединяет в себе видение, миссии, цели, как конкретные карты целей вашей компании с ключевыми показателями эффективности в счетной карте. Разработка стратегии развития бизнеса подразумевает также конкретные мероприятия по использованию сильных или слабых сторон для нивелирования угрозы или достижения новых результатов.
Почему так важно разработать стратегию развития компании? Просто потому, что предприятие без ясной и грамотно разработанной стратегии развития — это даже не бизнес, это обыкновенный набор активов. Который к тому же отягощен обязательствами, и пытается остаться на плаву. Чтобы не просто выжить, но усилить позицию на рынке необходим профессиональный подход в планировании стратегии.
Этапы разработки стратегии компании
создание сценарного прогноза развития отрасли компании;
аудит инвестиционной привлекательности данной отрасли;
экономическая оценка стратегических альтернатив;
формирование образа будущего компании;
разработка всех стратегических целей и задач;
прогноз изменения конъюнктуры спроса и предложения на рынках — внутренних и внешних;
анализ позиции компании в отрасли в своей конкурентной нише (прочности вашего бизнеса);
комплекс работ по внедрению стратегии.
Разработка стратегии — процесс сложный и длительный, требующий затрат и наличия стратегического мышления. И при этом важно понимать, что после окончания создания стратегии развития компании предстоит внедрить ее, и для этого отводится комплекс работ. Необходимо расширять горизонт планирования, увязывать краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные стратегии развития для создания моста между планированием на год и перспективными целями.
